شهادة السعادة
للمنظمات
تمكين العقلية التنظيمية والإنتاجية والاحتفاظ بالموظفين
إن الحصول على شهادة من مؤسسة سعادة مرموقة يغرس الثقة ويعزز النمو بين جميع أصحاب المصلحة. إن الأساس المبني على الأدلة لعلم السعادة، كما هو موضح في نموذج SPIRE الذي طوره عالم النفس الموقر الدكتور تال بن شهار، يُحقق تحسينات جوهرية وقابلة للقياس في الإنتاجية. تُعدّ رفاهية الموظفين ضرورةً أساسيةً في ممارسات إدارة الأعمال الحالية. إن العلاقة بين السعادة وزيادة الإنتاجية لا جدال فيها. تتطلب بيئات العمل سريعة الوتيرة سلوكيات تعلم لفهم ما يحدث واتخاذ الإجراءات اللازمة. يتردد صدى الطموح الجماعي لزيادة الإنتاجية لدى المساهمين الأفراد في الكيان التنظيمي نفسه، ولكن ليس بأي ثمن. وبالتالي، فإن السعي لتحقيق الازدهار المتوافق مع تهيئة بيئة مهنية هادفة، وحماسية، وصحية، ومحفزة، ومترابطة، ومرضية هو العملة الجديدة.
.jpg)
دانا بيناروش | الرئيس التنفيذي
مدرب السعادة
كولومبيا
مؤسسة منظمة CHO – Contacto Humano Organizacional SAS منذ عام ٢٠٠٩، تُرشد الشركات الكولومبية في تعزيز القيادة الإنسانية والفرحة. خريجة HSA، وهي منسقة أكاديمية وأستاذة جامعية في جامعة UPB، وتشارك بنشاط في الأدوار القيادية للخريجين.
.png)
"إذا كنت تريد أن تكون مؤسستك في دائرة الضوء، ساعد موظفيك على التألق"
الدكتور طال بن شحار
السعادة والربحية:
أكثر من 20% من مؤشر S&P 500.
إن الرفاهية في العمل مفيدة للناس والأرباح.
الإنتاجية والربحية:
12%+
إن الرفاهية في العمل مفيدة للناس والأرباح.
22%+
تتفوق الشركات الموجودة في الربع الأعلى من حيث رضا الموظفين على تلك الموجودة في الربع الأدنى بنسبة تتراوح بين 1.2% و2.1% في عوائد الأسهم.
13%+
توصلت دراسة أجرتها جامعة أكسفورد إلى أن الموظفين السعداء أكثر إنتاجية بنسبة 13%.
22%+
تتفوق الشركات الموجودة في الربع الأعلى من حيث رضا الموظفين على تلك الموجودة في الربع الأدنى بنسبة تتراوح بين 1.2% و2.1% في عوائد الأسهم.
المصدر: أبحاث جالوب حول مشاركة الموظفين
المصدر: أبحاث جالوب حول مشاركة الموظفين
دوران العمل والتوظيف:
150%+ إلى 200%+
يمكن أن تتراوح تكلفة دوران الموظفين بين 1.5 إلى 2 مرة من راتبهم السنوي.
1.2%+ إلى 2.1%+
تتفوق الشركات الموجودة في الربع الأعلى من حيث رضا الموظفين على تلك الموجودة في الربع الأدنى بنسبة تتراوح بين 1.2% و2.1% في عوائد الأسهم.
السعادة والنجاح:
النجاح ينبع من السعادة
فوائد المشاعر الإيجابية المتكررة: هل السعادة تؤدي إلى النجاح؟
الموظفين السعداء = النجاح
هل السعادة تعزز النجاح المهني؟
المصدر: سونيا ليوبوميرسكي
إشراك الموظفين والاحتفاظ بهم:
37%-
الشركات التي لديها موظفين ملتزمين بشكل كبير تشهد انخفاضًا في معدل الغياب بنسبة 37%.
87%-
الموظفون المنخرطون في العمل أقل عرضة لترك مؤسساتهم بنسبة 87%.
المصدر: جامعة سانت كلاود الحكومية
رضا العملاء:
18%+
تكون معدلات الاحتفاظ بالعملاء أعلى بنسبة 18% عندما يكون الموظفون منخرطين بشكل كبير.
10%+
تشهد الشركات التي لديها موظفون منخرطون زيادة بنسبة 10% في تقييمات العملاء.
الابتكار والإبداع:
19%+
Companies with diverse and inclusive cultures are 19% more likely to be innovative.
87%+
تتخذ الفرق المتنوعة والشاملة قرارات أسرع بمرتين مع نتائج أفضل بنسبة 87%.
الغياب والتأثير الصحي:
15 يومًا أقل
Unhappy employees take 15 more sick days annually than their happier counterparts.
خصم 3.27 دولارًا
تحصل الشركات التي لديها برامج صحية على انخفاض قدره 3.27 دولار في تكاليف الرعاية الصحية مقابل كل دولار يتم استثماره.
.jpg)