שמחת המנהיגות

חשבו על הפעם האחרונה שהייתם במיטבכם ועבדתם באזור. עכשיו השוו זאת לכל הזמן שבזבזתם פשוט בתנועה. כיצד הייתם מכמתים את ההבדל בין השניים מבחינת הרגשות שלכם ומה שהפקתם? האם הייתם מדרגים זאת כהבדל של 5%... הבדל של 50%? רוב האנשים היו מתארים את הפער בין שני המצבים הללו, שהם עצומים - עמוקים ורחבים כמו הגרנד קניון. מבחינת איכות החוויה, המעורבות, הפרודוקטיביות ופשוט שמחת החיים, רוב האנשים שהתבקשו לדרג את ההבדל בין שגשוג להיסחפות מצאו שהוא בערך פי 10.

בעבודתם עם מנהלים ומנהלים בחברות מובילות ברחבי העולם, המחברים טל בן-שחר ואנגוס רידג'ווי זיהו קבוצה נבחרת של אנשים שמבצעים באופן עקבי את הביצועים הגבוהים ביותר שלהם, וגורמים לעבודה להיראות חסרת מאמץ ולעבודה איתם להרגיש קלה. השם שהם נתנו לאותם מעטים ברי מזל הוא "מנהיגים פי 10". אתם יודעים מי הם. הם מנהיגי הצוותים שמוציאים את המיטב מכל אחד. הם המנהלים הבכירים שמניעים צמיחה וחדשנות. הם הבוסים החלומיים, השותפים החלומיים ועמיתים החלומיים. יש סיכוי טוב שנתקלתם לפחות במנהיג פי 10 אחד בקריירה שלכם - אתם בטח חושבים על אחד כזה עכשיו. ותהיתם איך הם עשו את זה.

ד"ר בן-שחר ומר רידג'ווי מאמינים שהם יודעים את התשובה. הם זיהו את המאפיינים המרכזיים, ההתנהגויות והסגנונות הקוגניטיביים שמשותפים לכל המנהיגים בעלי ה-10X. יתרה מזאת, הם פיתחו דרך שבה כמעט כל אחד יכול לטפח את התכונות ודרכי החשיבה הללו בעצמו כדי להיות מאושר יותר, יעיל יותר ומצליח יותר.

בספר חדש ועוצמתי זה הם מתארים את תוכנית SHARP (כוח, בריאות, ספיגה, יחסים ומטרה) המהפכנית שלהם כדי להפוך למנהיג פי 10. הם מספרים לכם את הסיפורים האמיתיים של אנשים בארגונים ברחבי העולם שהפכו יעילים יותר על ידי לימוד השימוש במכפילי ביצועים אלה. והם מציעים אסטרטגיות מוכחות לשליטה במאפיינים ובהרגלים הללו, לשם שינוי מתמשך - סוג השינוי שיכול להביא לכם סיפוק והצלחה גדולים יותר, לא רק בעבודה, אלא בכל תחום בחייכם.